阿里巴巴、互联网

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《阿里巴巴成功之道》、《阿里企业文化与管理创新》、《阿里巴巴绩效与激励管理》、《阿里巴巴管理三板斧》、《阿里人才培养体系》、《阿里巴巴政委体系》、《阿里巴巴铁军文化》、《互联网时代的转型策略》、《互联网时代的组织变革》、《互联网时代的创新》、《新零售之路》
  • 邀请费用:
    18000元/天(参考价格)
《阿里巴巴创新之道》

2019-04-24 更新 345次浏览

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  • 所属领域
    销售技巧 > 互联网销售
  • 适合行业
    银行证券行业 教育培训行业 通信行业 保险行业 其他
  • 课程背景
    阿里巴巴,中国最大的电商平台公司和世界第二大网络公司,是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台,18位创始人,从50万起家到如今估值2000亿美金,从中国第一盈利网站到全球最大网站,阿里如何步步为营,用18年缔造了世界企业发展史的奇迹,阿里巴巴快速成长中,如何坚守梦想、形成共同的文化与价值观,各地的分部、支部的员工与管理者如何保持“价值观”统一与不被稀释,这背后的力量来自哪里?来自于阿里源源不断的创新之道。
  • 课程目标
    学习阿里巴巴创新文化有哪些? 阿里的组织与管理创新有哪些? 阿里业务创新有哪些? 阿里创新之道有哪些?
  • 课程时长
    一天
  • 适合对象
  • 课程大纲

    课程大纲
    一、阿里巴巴文化创新
    1、阿里文化发展历程
    2、阿里文化三基石是什么?
    3、阿里文化创新特色?(例:武侠文化、太极文化、快乐文化、革命文化)
    4、阿里是如何落地价值观?
    阿里组织与管理创新
    1、阿里组织变革发展几个阶段
    2、战略如何与业务结合—共创会与复盘会
    3、如何提升组织能力-组织五项修炼
    4、阿里人才培养及盘点-管理三板斧
    5、文化与人心打造-政委体系
    三、阿里业务创新
    1)阿里人对创新的理解
    2)阿里如何做产品创新
    3)如何的运营思维有哪些?
    4)阿里业务创新的源泉(赛马会、共创会)
    5)阿里创新九剑总结
    四、阿里创新之道
    1)阿里的管理创新
    2)阿里的战略创新
    3)创新交流与总结

    课程标签:通讯、互联网

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